近期，联美集团联信公司结合实际，深入学习贯彻上级决策部署，一手抓疫情防控，一手抓项目建设，协同按下安全施工“循环键”、项目开发“快进键”、企业担当“插入键”，奏响复工满产“协奏曲”。
精准防控 按下安全施工“循环键”
面对疫情影响和春季汛期，联信公司严格落实主体责任，成立疫情防控和防汛应急工作小组，制定详细的疫情防控复工方案、防汛应急处置预案，积极开展汛期安全培训，时刻紧绷安全生产这根“弦”。在加快施工进度过程中，该公司严格督促各项目部实行重点区域、作业队伍专人对口管理，做到问题不过夜、整改不隔天；针对交叉施工，采取主动攻坚、协同作战、平行施工等策略确保工期与安全；面对雨季，根据方案预案保障安全施工，尤溪PPP项目“一河两岸”和“水南桥”等子项目紧紧围绕总工期和阶段工期目标“战雨天抢晴天”。4月15日，在落实好防疫措施、做好汛期防护基础上，湄洲岛美海大酒店改造工程正式开工，这是联信公司节后复工以来的首个新开工项目。“复工越是赶工期，越要拧紧‘安全阀’，既‘红红火火’又‘平平安安’。”该公司总经理倪进举在项目推进会上明确提出要求。
开拓进取 按下项目开发“快进键”
4月14日，与福建中森通信科技有限公司签约5G基站基础建设项目，落地项目造价约2.5亿元，抢抓5G战略布局的市场先机，这是该公司开春以来成功签约的第一个项目；4月16日，与华厦设计院组成联合体成功中标邵武煤业医院改扩建工程EPC总承包项目，总投资约2810万元；4月23日，以432万元中标扬州华侨城侨城路、侨香路及隋炀路绿化工程，该项目是在扬州第一个中标项目，为公司在扬州的市场开拓打下基础。“非常时期，善用非常之功。我们要以新项目为着力点，争取更大的市场份额。”该公司董事长赵伟满怀信心。今年来，联信公司主动出击寻求出路，从容面对疫情影响，走出一条“逆袭突围”之路。
责任在肩 按下企业担当“插入键”
今年来该公司采取措施，扎实做好防控工作、积极推进复工的同时，主动对接上级要求，勇担社会责任。“在统筹做好疫情防控和企业发展的‘大战大考’特殊时期，更要敢于担当、履行社会责任。”该公司党委书记洪元春在获知省建设厅开展房屋结构安全隐患大排查“百日攻坚”专项行动时，随即进行强调。该公司于3月中下旬以“党建+房屋隐患排查”专项活动等形式，根据省建设厅对人员专业性的实际需求，成立领导小组和工作小组，组建专业技术资质队伍，由党支部书记牵头，带领党员先锋队主动参与地方房屋安全隐患大排查活动，仅用两周时间，加班加点累计排查房屋186幢。据悉，这是该公司连续两年参与永安市房屋安全隐患排查活动。此外在疫情期间，做好企业复工和劳动用工管理，成为永安市本年度第一批稳岗补贴发放单位，获得稳岗补贴4万多元，彰显国有企业在减少失业、稳定就业方面的责任担当。（刘婕妤）
