公司召开疫情期间经济分析暨工作推进协调会
您好!今天是2020年05月31日 星期日
集团动态
您现在的位置:首页 > 资讯中心 > 集团动态

公司召开疫情期间经济分析暨工作推进协调会

信息来源:福能联信建设集团有限公司 发布时间: 2020-04-09

   为克服疫情不利影响,推进公司年度生产经营目标实现。47日下午,公司在厦门本部会议室召开疫情期间经济分析暨工作推进协调会。公司经营班子成员及项目开发营运中心、资产管理营运中心、项目管理营运中心、人力资源部及各项目单位负责人参加会议。

  会议对公司安全管理、疫情防控及复工复产工作进行了专项部署,分解下达了年度主要经营指标、项目开发计划,并对绩效考核方案调整等进行了说明,听取了与会各单位的工作汇报,经营班子成员就各单位提出需要协调解决的问题,进行了现场分析回复,并对下一步工作提出了具体要求。

  倪进举总经理强调,全司上下要根据年初福能集团工作会议及联美公司的要求,对安全管理工作进行再强调、再宣传、再部署、再贯彻、再落实。一要紧绷安全生产这根弦,让“安全第一”的理念入脑入心;二要狠抓安全教育培训,提升安全防范意识;三要根据年初集团安全会议要求对照检查,理清思路、查缺补漏;四要深入细致贯彻各项安全管理制度;五要层层分解安全责任,确保全覆盖不留死角,齐抓共管、责任到人。

倪进举总经理还重点就抓好疫情防控与经营管理工作提出”两手抓 两手硬”要求,要树立三种意识,做到疫情防控与生产发展统筹兼顾。一要有防范意识,参照疫情防控手册做好单位及个人防范;二要有遵从意识,遵守各级各部门出台的疫情防控制度;三要有责任意识,进一步提高政治站位,切实增强责任感和使命感。

  赵伟董事长首先表示了感谢、感恩及祝福之情:感谢为公司发展提出的合理化建议;感恩自2013年公司改制以来的携手奋进,公司发展蒸蒸日上;祝福今年各项经营指标圆满完成,为明年工作打好基础。对于推进当前重点工作,赵伟董事长提出了四点要求:一是要积极提炼分享工作亮点,供互相学习借鉴;二是在提出问题时,要有解决问题的思路和建议;三是市场开发,既要有适当的规模,还要有稳健的现金流,也要有合理的利润;四是要明确今年的工作重点是项目开发及资金回笼,并将年度工作计划按季、按月细化分解。

  党委书记洪元春在会议小结时提出了六点要求:一要落实落细,持之以恒抓好疫情防控;二要不等不靠,尽快实现复工达产;三要靠前提前,确保完成全年经济指标;四要借智借力,千方百计开发新市场新项目;五要严抓严管,努力实现安全生产无事故;六要求实求效,创造亲如一家的企业。      (王智辉)

 



【打印】 【关闭】 【浏览次数232